ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว · กรุงเทพฯ

ทำให้ธุรกิจของคุณเข้าใจง่ายขึ้น บริหารง่ายขึ้น และขยายได้ง่ายขึ้น

P1 Thailand ช่วยบริษัทที่นำโดยผู้ก่อตั้งให้มองเห็นธุรกิจได้ชัดเจน หาข้อจำกัดที่แท้จริงให้เจอ และสร้างระบบที่มุ่งไปที่จุดนั้น เพื่อให้การตัดสินใจของคุณส่งผลได้ไกลขึ้น คำแนะนำของเรา มาจากประสบการณ์บริหารจริงในกลุ่มธุรกิจครอบครัว ไม่ใช่จากทฤษฎีที่ปรึกษา

ขอรับคำปรึกษา ดูผลงานของเรา
เลื่อนลง

ประวัติการบริหาร

35ปีของประสบการณ์บริหารกลุ่มธุรกิจครอบครัวเบื้องหลังงานที่ปรึกษา
10ปีจากพนักงานฝึกงานสู่ผู้บริหาร ภายในธุรกิจ
CMI L7คุณวุฒิผู้นำระดับ 7 รับรองโดย CMI สหราชอาณาจักร
บริการ

สิ่งที่เราทำ

สี่บริการ หนึ่งวิธีการ แต่ละบริการเริ่มจากวินัยเดียวกัน คือ เข้าใจว่าธุรกิจทำงานจริงอย่างไรก่อนจะเปลี่ยนสิ่งใด และออกแบบให้เหมาะกับแต่ละบริษัท ไม่ใช่แพ็กเกจสำเร็จรูป

ไมเคิล อนันทพสิน ในเซสชันที่ปรึกษาแบบตัวต่อตัว ทำงานบนเอกสารร่วมกัน 01

ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว

กลยุทธ์ การสืบทอดกิจการ และธรรมาภิบาลสำหรับบริษัทที่ความเป็นเจ้าของและการบริหารทับซ้อนกัน เราทำให้ความรู้ของผู้ก่อตั้งถ่ายทอดต่อได้ เพื่อให้ธุรกิจเดินหน้าได้โดยไม่ต้องพึ่งคนเพียงคนเดียว วิธีการ: เริ่มจากวิธีที่ธุรกิจตัดสินใจจริง แล้วย้อนกลับไปหาข้อจำกัดที่แท้จริง

เซสชันฝึกอบรม AI เชิงปฏิบัติ ผู้เข้าร่วมทำงานบนแล็ปท็อป 02

ระบบปฏิบัติการ AI

วางสถาปัตยกรรมข้อมูลจริงชุดเดียว และเวิร์กโฟลว์สำหรับผู้บริหาร โดยนำ AI มาใช้ในจุดที่คุ้มค่าจริง ทั้งการรับข้อมูล ความจำองค์กร การรายงาน และการร่างงาน ไม่ใช่แค่การสาธิต วิธีการ: สร้างระบบที่มุ่งไปที่ข้อจำกัดนั้น

ผู้เข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการทั้งรุ่นของ P1 Thailand 03

แบรนด์และการนำเสนอออนไลน์

ตำแหน่งที่แท้จริงของบริษัท สื่อสารให้ตลาดเข้าใจอย่างชัดเจน ทั้งข้อความ อัตลักษณ์ และเว็บไซต์ที่สะท้อนธุรกิจจริง ไม่ใช่เทมเพลตสำเร็จรูป วิธีการ: ทำให้คนภายนอกเข้าใจธุรกิจได้ชัดเจน

การประชุมผู้บริหารที่มีกระบวนกรกำลังดำเนินอยู่ 04

กระบวนกรและการอบรมผู้บริหาร

การประชุมแบบมีกระบวนกร ที่ทีมผู้นำได้ข้อสรุปการตัดสินใจและเห็นพ้องร่วมกัน ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษในห้องเดียวกัน วิธีการ: ให้การตัดสินใจอยู่กับคนที่เป็นเจ้าของมัน

ไมเคิล อนันทพสิน ในเซสชันที่ปรึกษาผู้บริหารกลุ่มย่อย
ในการทำงานจริง

ทำงานร่วมกับทีมผู้นำในการตัดสินใจที่อยู่ตรงหน้า

ก่อนจะถึงซอฟต์แวร์

แก้ที่ต้นทางข้อมูลก่อนนำ AI มาใช้

ธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่ไม่ได้ขาดข้อมูล แต่ข้อมูลกระจัดกระจายอยู่ในสเปรดชีต ในแชท และในหัวของคนไม่กี่คน และ AI ก็รับเอาข้อมูลเท่าที่คุณป้อนให้มันทั้งหมด

ข้อมูลจริงกระจัดกระจาย

ข้อมูลที่ธุรกิจใช้เดินงานจริงอยู่ในสเปรดชีต ในแชท และในหัวของคนสองสามคน แต่ละที่เป็นคนละเวอร์ชันที่ต่างกันเล็กน้อย ไม่มีที่ไหนเป็นบันทึกหลักที่ยึดถือได้

ความรู้หายไปพร้อมกับคน

ผู้จัดการระดับกลางคือผู้ที่เก็บความรู้ในการทำงานของธุรกิจไว้เป็นส่วนใหญ่ เมื่อพวกเขาลาออก ความรู้นั้นก็หายไปด้วย และมักรู้ตัวเมื่อสายเกินไป

การตัดสินใจไม่ถูกบันทึก

การตัดสินใจเกิดขึ้นในที่ประชุมและแชท แล้วก็สูญหายไป หกเดือนต่อมาไม่มีใครบอกได้อย่างมั่นใจว่าตัดสินใจอะไร โดยใคร และเพราะอะไร

การนำ AI ไปใช้กับข้อมูลที่ไม่เป็นระเบียบ ให้ผลลัพธ์ที่ไม่เป็นระเบียบ เราแก้ที่ต้นทางข้อมูลก่อน เพื่อให้ AI ทำงานจากข้อมูลที่ถูกต้อง

ความล่าช้าส่วนใหญ่มาจากการตัดสินใจที่ไม่ชัดเจน ไม่ใช่จากการขาดเครื่องมือ

แนวทางการทำงาน

วิธีทำงานของเรา

บริษัทส่วนใหญ่ไม่ได้ต้องการเครื่องมือเพิ่ม แต่ต้องการวิธีบริหารเครื่องมือที่มีอยู่ให้ชัดเจนและมุ่งเป้ามากขึ้น เราจึงเริ่มจากวิธีที่ธุรกิจตัดสินใจ และซอฟต์แวร์มาเป็นลำดับสุดท้าย ซึ่งทำงานได้ดีกว่าเพราะเหตุนี้

1

มองเห็นธุรกิจได้ชัดเจน

ทำให้เห็นว่าธุรกิจเดินงานจริงอย่างไร รู้อะไร ข้อมูลอยู่ที่ไหน และใครเป็นคนตัดสินใจ

2

หาข้อจำกัดที่แท้จริง

ระบุสิ่งเดียวที่ฉุดการเติบโตไว้ ก่อนจะเลือกเครื่องมือใด

3

สร้างระบบที่มุ่งเป้า

แหล่งข้อมูลจริงชุดเดียว โดยมีคน ความรู้ เครื่องมือ และ AI มุ่งไปที่ข้อจำกัดนั้น

4

เจ้าของงานและความรับผิดชอบชัดเจน

ระบบรับภาระงานไป ส่วนการตัดสินใจยังอยู่กับคนที่เป็นเจ้าของมัน

ซอฟต์แวร์มาเป็นลำดับสุดท้าย — และทำงานได้ดีขึ้นเพราะเหตุนั้น

การให้คำปรึกษา AI ทำงานอย่างไร
ตัวอย่างการใช้งาน

ระบบที่เราใช้งานจริง

การรับข้อมูลระดับผู้บริหาร รายงานสรุปหลายกิจการรายวัน ความจำองค์กร ระบบจัดการเอกสาร แต่ละกรณีที่เผยแพร่เป็นไปตามรูปแบบเดียวกัน คือ สร้างอะไร เปลี่ยนอะไร และต้องใช้อะไร

Use Case

โรงกลั่นหลักฐานที่ทำงานด้วย AI

ทุกงานถูกแปลงเป็นหลักฐานที่มีโครงสร้าง ตรวจสอบได้ และแก้ไขไม่ได้ ยึดเอกสารเป็นหลักฐานหลักที่เชื่อถือได้ โดยมีคนกำกับดูแล และ AI ประมวลผลในขอบเขตที่กำหนด

อ่านกรณีศึกษา →
Use Case

การประสานงานเอเจนต์อัตโนมัติ

ชุดเอเจนต์เฉพาะทางตามตารางเวลา ครอบคลุมทุกกิจการทุกเช้า รายงานพร้อมก่อนการประชุมแรกจะเริ่ม

อ่านกรณีศึกษา →
Use Case

บันทึกเสียง → งานที่มีโครงสร้าง

บันทึกเสียงหลายหัวข้อแบบดิบ กลายเป็นผลลัพธ์ที่มีโครงสร้างและถูกส่งต่อ พร้อมงานที่ระบุผู้รับผิดชอบ ในรูปแบบที่ผู้รับแต่ละคนต้องการ

อ่านกรณีศึกษา →
Use Case

รายงานสรุปหลายกิจการรายวัน

รายงานเช้าเดียวครอบคลุมทุกกิจการ ทั้งกำหนดส่ง การตัดสินใจที่รออยู่ และสัญญาณข้ามกิจการที่ไม่มีอินบ็อกซ์หรือระบบใดระบบเดียวจะแสดงได้

อ่านกรณีศึกษา →
Methodology

ตัวอย่างที่ใช้งานได้ก่อนยื่นข้อเสนอ

ก่อนยื่นข้อเสนอใด เราสร้างตัวอย่างที่ใช้งานได้จากธุรกิจของคุณ เพื่อให้คุณประเมินผลงานได้ก่อนตัดสินใจว่าจ้าง

อ่านแนวปฏิบัติ →
ดูตัวอย่างการใช้งานทั้งหมด
ใช้งานจริง

เราใช้ระบบเหล่านี้ก่อนจะแนะนำ

ระบบ AI ที่กล่าวถึงบนเว็บไซต์นี้ใช้บริหารบริษัทของเราเองทุกวัน ทั้งรายงานเช้า การรับข้อมูลระดับผู้บริหาร ความจำองค์กร และระบบจัดการเอกสาร ระบบเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นเพื่อใช้ในกิจการของเราเองก่อน และยังคงใช้บริหารกิจการของเราอยู่

ทุกอย่างเชื่อมกันอย่างไร

บันทึกชุดเดียวที่ทุกทีมใช้งานร่วมกัน

AI ที่สร้างบนข้อมูลที่ไม่เป็นระเบียบให้ผลลัพธ์ที่เชื่อถือไม่ได้ เราแก้ที่ต้นทางข้อมูลก่อน แล้วจึงต่อ AI เข้ากับมัน

แหล่งข้อมูลจริงกลางบันทึกชุดเดียว รู้อะไร · อยู่ที่ไหน · ใครตัดสินใจ
การรับข้อมูลอีเมล เสียง เอกสาร ถูกส่งต่อ
ความจำเก็บการตัดสินใจไว้ ไม่สูญหาย
การรายงานรายงานประจำวัน
การร่างงานร่างแรกในสำนวนของคุณ
หน้าจอผู้บริหารรายงานเดียว · แดชบอร์ดเดียว · การตัดสินใจพร้อมลงมือ
ไมเคิล อนันทพสิน บรรยายที่สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์ ผู้ปฏิบัติจริง

ไมเคิล อนันทพสิน

ไมเคิล อนันทพสิน เป็นผู้ก่อตั้ง P1 Thailand และเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของกลุ่มธุรกิจครอบครัวในกรุงเทพฯ สิบปีจากพนักงานฝึกงานสู่ผู้บริหาร ภายในกลุ่มธุรกิจจริง กลยุทธ์ กระบวนกร และระบบ AI ที่ P1 ส่งมอบ คือสิ่งเดียวกับที่เขาใช้บริหารบริษัทของตัวเอง

P1 Thailand เป็นบริษัทอิสระของไมเคิล ปัจจุบัน PEO เป็นลูกค้าหลักและเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานหลักที่หลายวิธีการของ P1 ได้รับการพัฒนา ทดลอง และพิสูจน์ในงานจริง วิธีการเหล่านี้ไม่ได้สร้างขึ้นเพื่อ PEO เท่านั้น แต่ใช้ได้กับองค์กรอื่นเช่นกัน ในทุกงาน AI เป็นเพียงกำลังเสริมที่ควบคุมได้ ความเป็นเจ้าของงานและความรับผิดชอบยังคงอยู่กับคนเสมอ

  • สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย — Executive MBA (กำลังศึกษา)
  • CMI Level 7 Diploma in Strategic Management & Leadership — สหราชอาณาจักร
  • MLit in Business Management — University of St Andrews สหราชอาณาจักร
  • กระบวนกรสองภาษา ไทยและอังกฤษในห้องเดียวกัน

งานที่ผ่านมา: โครงการปรับเทียบผู้บริหาร (แสนสิริ)  ·  ออกแบบและส่งมอบหลักสูตร (โรงเรียนสามภาษาซันฟลาวเวอร์)

เกี่ยวกับไมเคิลและ P1

งานส่วนใหญ่เริ่มจากการพูดคุยเพียงครั้งเดียว

บอกเราว่าคุณกำลังต้องการแก้ปัญหาอะไร

การพูดคุยครั้งแรกไม่มีค่าใช้จ่าย และติดต่อกับผู้ปฏิบัติงานโดยตรง ไม่มีทีมขาย ไม่มีระบบตอบกลับอัตโนมัติ เราจะช่วยกันมองว่าอะไรที่รู้แล้ว ข้อมูลอยู่ที่ไหน และใครเป็นผู้ตัดสินใจ และคุณจะได้มุมมองที่ชัดเจนขึ้นเกี่ยวกับข้อจำกัดที่แท้จริง ไม่ว่าเราจะได้ร่วมงานกันหรือไม่

ขอรับคำปรึกษา